機械M&Aコラム– category –

機械メーカーのM&Aで見逃しやすい製造物責任を、PL法、B2B産業機械と消費生活用製品の区別、事故・リコール、保証引当、PL保険、契約、価格調整、PMIまで一貫して解説します。

海外機械M&AのPMIを、技術移転、外為法・輸出管理、設計・BOM、品質、サービス部品、代理店、移転価格、為替、IT・OT、人材、100日計画まで実務順に解説します。

機械メーカーのカーブアウトで難所となる共有工場、設備、人員、契約、許認可、知財、個人情報、IT・OT、分離財務、TSAを、Day1とExitの設計に沿って解説します。

機械メーカーのM&Aについて、初回相談前の整理、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。

設備と在庫を多く持つ機械会社のM&Aについて、設備移転と在庫評価、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。

小規模機械メーカーのM&Aについて、株式譲渡の実務、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。

技術者高齢化が進む機械会社のM&Aについて、人材承継、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。

機械業界の譲渡案件のM&Aについて、価格交渉とDD、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。

海外部品を使う機械メーカーのM&Aについて、調達リスク、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。