機械業界専門
機械M&A総合センター
製造・産業機械・FA・部品加工の承継相談
機械の技術と取引先を、次の担い手へ。
工作機械、産業機械、装置メーカー、精密部品加工、FA・制御、保守メンテナンスまで。社名を伏せた段階から、設備リスト・図面台帳・NCプログラム・検査成績・受注残・技術者の引継ぎまで分解して価値を整理します。
譲渡企業様からは、着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。売却を決める前の匿名相談から成約時まで、当センターへの仲介手数料は0円です。
成功報酬まで含めて、売り手企業様の手数料は0円です。
一般的なM&A仲介では、売り手側にも最低成功報酬が設定されることがあります。大手他社では2,500万円などの成功報酬が必要になるケースがあります。
売り手企業様は、成約しても当センターへの成功報酬は0円です。
※料金体系は各社・案件条件により異なります。当センターでは譲渡企業様から仲介手数料をいただかない方針です。外部専門家費用、公租公課等は別途発生する場合があります。
公的支援に近い安心感を、M&Aの実務品質で支えます。
機械会社の譲渡は、価格だけでは決めきれません。設備投資、熟練技術者、主要顧客、図面・品質情報、工場の稼働継続まで、守るべきものを先に整理します。
機械業界専門の論点整理
設備能力、加工難易度、治具、検査体制、キーマン、顧客別図面の引継ぎを見える化します。
譲渡企業様は完全無料
売り手企業様からは、着手金・中間金・成功報酬をいただきません。
秘密保持を徹底
匿名相談、NDA、段階的な情報開示により、従業員・取引先・顧客への不要な漏えいを防ぎます。
機械業界のM&Aは、現場を知らないと価値を見落とします。
同じ利益水準でも、量産か単品加工か、専用機か標準機か、図面支給か設計込みかで買い手の見方は変わります。決算書の前に、工程・設備・図面・品質・人の依存度を分解します。
工程とボトルネック
旋盤、マシニング、研削、ワイヤー、溶接、組立、検査のどこで粗利が出ているか。段取り時間、夜間無人運転、外注工程、リードタイムも確認します。
図面・NC・検査データ
図面台帳、CAD/CAM、NCプログラム、検査成績書、トレーサビリティ、顧客別要求事項が残っているかを見ます。
受注の再現性
受注残、リピート品番、試作から量産への流れ、スポット案件比率、特定顧客依存、材料費・外注費の変動を整理します。
機械会社の価値は、決算書だけでは読み切れません。
買い手が知りたいのは、譲渡後も工場が動き、品質が維持され、取引先との受注が続くかどうかです。設備・図面・品質・人材を分けて、ノンネームの段階から整理します。
設備能力の棚卸
CNC、マシニング、旋盤、測定機、ロボット、専用治具の年式・稼働率・更新時期を確認します。
品質と図面の引継ぎ
図面管理、検査成績、不良率、クレーム履歴、ISO、トレーサビリティを買い手が見られる形に整えます。
技能者とキーマン
熟練者、工場長、設計担当、保守担当の役割と継続条件を整理し、承継後の運営リスクを下げます。
買い手が評価する数字を、機械業界の言葉で見える化します。
選ばれる4つの理由。
承継後に工場が動き続けるかどうかを、初期相談の段階から見据えて整理します。
業界特化
設備、加工能力、制御、品質、保守など、機械業界特有の論点を前提に進めます。
売り手無料
費用負担を抑え、検討初期から相談しやすい体制を整えています。
情報管理
社名・顧客名・図面・設備リストを開示する前に、匿名で候補先の方向性を整理します。
承継設計
従業員説明、主要顧客対応、設備投資、PMIまで視野に入れて支援します。
数字で見る、当センターの相談体制。
機械会社の売却は、数字だけでは判断できません。
設備の年式、熟練技術者、顧客別の図面、専用治具、保守対応、短納期対応力。機械業界の譲渡では、決算書の外側にある価値をどう説明するかが成約条件を左右します。
後継者不在
親族や社内候補に承継できない場合でも、技術と雇用を残せる候補先を匿名で探します。
事業承継・株式譲渡・事業譲渡設備更新の負担
老朽設備や追加投資の必要性を、価格調整・譲渡条件・買い手の投資計画に落とし込みます。
CNC、マシニング、測定機、ロボット特定顧客依存
主要顧客、取引継続見込み、図面・品質要求を整理し、買い手に伝わるリスク説明を作ります。
顧客別粗利、継続受注、契約関係「工場の強み」を買い手に伝わる資料へ。
機械関連企業のM&Aでは、設備リストだけでなく、加工難易度、短納期対応、検査体制、保守履歴、熟練者の暗黙知まで見える化します。
設備・図面・技能を、買い手に伝わる価値へ変換します。
機械会社の強みは、貸借対照表だけでは伝わりません。工場の現場情報を、候補先が判断できる粒度に分けて整理します。
設備資産
主要機械、測定機、治具、保守履歴、更新投資の必要性を一覧化します。
図面・品質
図面管理、検査成績、不良率、品質要求を買い手が確認しやすい形にします。
技能承継
キーマン、熟練工程、属人化、引継ぎ期間を成約条件へ落とし込みます。
受注再現性
顧客別粗利、継続受注、納期対応力、価格改定余地を整理します。
業態ごとに、買い手が見るポイントは変わります。
切削・研削・精密加工
加工難易度、段取り替え、量産比率、検査体制、リピート品番、顧客図面の管理状況を確認します。
専用機・産業機械メーカー
設計者、標準化できるユニット、受注残、外注先、据付・試運転・保守までの対応力を見ます。
FA・制御・ロボットSI
PLC、制御盤、ソフト資産、現地調整、保守契約、属人化したプログラムの引継ぎを整理します。
機械商社・保守メンテナンス
代理店契約、在庫評価、顧客基盤、メーカーとの関係、定期保守・改造・レトロフィット需要を確認します。
対応できる機械関連領域。
製造業の中でも、設備能力、図面・NCデータ、品質保証、外注先、保守契約、受注残まで見方が必要な領域を中心に支援します。
買い手が工場見学・DDで確認するポイント。
設備の有無だけでなく、誰が、どの図面で、どの品質基準を満たし、どの顧客から継続受注しているかを説明できる状態にします。
譲渡前に整える資料。
最初から全資料を出す必要はありません。まずは匿名化できる範囲で、工場の強みと引継ぎ条件が伝わる資料を整えます。
月次PL・部門別売上
加工、装置、保守、商社機能など、収益源を分けて整理します。
設備・治具・保守履歴
主要設備、専用治具、リース、修繕、更新投資の必要性を確認します。
図面・品質資料
図面台帳、検査成績、品質基準、顧客別要求事項をまとめます。
人材・シフト・資格
工場長、技能者、設計、保守担当の役割と継続見込みを整理します。
候補先は、同業だけに限りません。
機械会社の買い手候補は、加工会社、装置メーカー、FA・制御、保守会社、機械商社、投資会社などに広がります。社名を伏せたまま、相性のよい方向性を確認します。
秘密保持を崩さず、段階的に進めます。
社名・顧客名・図面などの重要情報は、候補先の関心と秘密保持契約を確認しながら開示します。
匿名相談
売却を決める前に、懸念・守りたい条件・希望時期を整理します。
価値整理
財務、設備、技術者、顧客、図面、保守契約を買い手目線でまとめます。
候補先打診
社名を伏せた状態から、同業・周辺業界・投資会社の関心を確認します。
条件交渉
雇用継続、設備投資、引継ぎ期間、価格調整を契約条件へ落とし込みます。
よくあるご質問。
まだ売却すると決めていなくても相談できますか。
はい。匿名で、想定される買い手像、概算価値、進め方の注意点だけを確認することもできます。
従業員や主要顧客に知られずに進められますか。
初期段階では社名・顧客名・図面などを伏せ、NDA締結後に段階的に開示します。
設備が古くても譲渡できますか。
可能性はあります。設備の老朽化は、技術者、顧客基盤、保守履歴、買い手の投資余力とセットで整理します。
売り手側の費用は本当に0円ですか。
譲渡企業様からは着手金・中間金・成功報酬をいただきません。まずは無料でご相談ください。